Executive MBA — Программа для лидеров, меняющих будущее

Освой стратегическое мышление, управление командами и системное лидерство за 12 месяцев!

Для кого программа?

Эта программа создана для руководителей, предпринимателей и управленцев, стремящихся масштабировать свой бизнес и влияние.

Предприниматель, готовящийся к масштабированию
Руководитель отдела / топ-менеджер
Основатель стартапа
Лидер в переходе из операционки в стратегию

Что вы получите?

Программа обучения и условия поступления

Программа “ESG и устойчивое развитие”

Повышение уровня квалификации и формирование дополнительных компетенции у топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, обладающих управленческими и практическими знаниями и навыками по стратегическому менеджменту. Присуждаемая степень: Магистр делового администрирования по образовательно программе 7М04130 Стратегический менеджмент (ЕМВА)

Чему Вы научитесь?

Ключевые компетенции:
Применять психологические методы в процессе управления, к проектно-исследовательской деятельности и управлению коллективом на основе лидерских качеств
Формировать стратегию развития бизнеса на основе финансовой политики, HR-политики в корпоративном управлении
Использовать методы подготовки корпоративной отчетности
Применять инструменты для оценки эффективности корпоративного управления в компаниях
Использовать ESG технологии роста для устойчивого развития корпоративного управления
Применять методы внедрения в компанию дородной карты устойчивости в области ESG и нефинансовой отчетности
Выявлять особенности подходов по корпоративному управлению климатическими рисками. Организация экономического сотрудничества и развития и Всемирный экономический форум.

Модули

Основы ESG и цели устойчивого развития
Управление углеродными проектами
Управление изменениямии ESG трансформация
Лидерство в управлении
ESG-инвестиции и управление устойчивостью

Требования к кандидату

Перечень документов для поступления

1. Заявление на имя Председателя правления - Ректора (оформляется при подаче документов в школе бизнеса);
2. Резюме
3. Нотариально засвидетельствованная копия диплома о высшем образовании
4. Копия документа, удостоверяющего личность и гражданство (паспорт)
5. Справка с места работы с указанием должности или копия трудовой книжки
6. Фотографии размером 3х4, 2 штуки
7. Медицинская справка формы 075у (вместе с карточкой о прохождении флюорографии)
8. Рекомендательное письмо (сроком давности не более одного года);

Программа "Лидерство 5.0: Цифровизация и ИИ"

Цель программы — формирование у слушателей лидерских качеств в сфере управления бизнесом, развитие компетенций по эффективной организации корпоративного управления в условиях быстро меняющейся среды, а также навыков построения успешной карьеры в профессиональной деятельности. Присваиваемая степень: магистр бизнес-администрирования по образовательной программе «Лидерство и корпоративное управление (EMBA)».

Чему Вы научитесь?

Ключевые компетенции:
Применять психологические методы в процессе управления, к проектно-исследовательской деятельности и управлению коллективом на основе лидерских качеств
Формировать стратегию развития бизнеса на основе финансовой политики, HR-политики в корпоративном управлении
Использовать методы подготовки корпоративной отчетности
Применять инструменты для оценки эффективности корпоративного управления в компаниях
Использовать ESG технологии роста для устойчивого развития корпоративного управления
Применять методы внедрения в компанию дородной карты устойчивости в области ESG и нефинансовой отчетности
Выявлять особенности подходов по корпоративному управлению климатическими рисками. Организация экономического сотрудничества и развития и Всемирный экономический форум.

Модули

Цифровая трансформация Совета директоров и Наблюдательных советов
ИИ и аналитика в управлении рисками и аудите
Цифровая поддержка: сопровождение системы корпоративного управления
Лидерство в управлении
Лидерство 5.0 и управление изменениями

Требования к кандидату

Перечень документов для поступления

1. Заявление на имя Председателя правления - Ректора (оформляется при подаче документов в школе бизнеса);
2. Резюме
3. Нотариально засвидетельствованная копия диплома о высшем образовании
4. Копия документа, удостоверяющего личность и гражданство (паспорт)
5. Справка с места работы с указанием должности или копия трудовой книжки
6. Фотографии размером 3х4, 2 штуки
7. Медицинская справка формы 075у (вместе с карточкой о прохождении флюорографии)
8. Рекомендательное письмо (сроком давности не более одного года);

Преподаватели и эксперты

Киздарбекова Антонина Сериковна

К.Ю.Н., ассоциированный профессор, эксперт по корпоративному праву и оценке корп.управления

Ирина Горбачева

Директор компании Sustainability Solutions, эксперт в области устойчивого развития, ESG и корпоративного управления.

Галия Смагул

Эксперт по организации работы службы внутреннего аудита и оценки эффективности компании

Абдыхалыков Каиржан Саясатович

PhD, бизнес консультант, сертифицированный независимый директор, специалист в области ЦУР и ESG, эксперт в сфере развития институтов гражданского общества, председатель Гражданского Альянса Алматы, профессор Бизнес школы КБТУ

Биюмбаева Зарина Мусаевна

Востоковед-синолог (китайский яз.), межд. серт. ISO21502/PECB Canada, ICB-4-C-L/IPMA-C, PROCSI. Пред. поп. совета Фонда Caravan of knowledge (STEAM), учредитель People&Projects, лауреат межд.премии HiddenNoMore (USA/IVLP), ТОП-10 лидеров Азии по рейтингу RAE, член международной сети филантропов AVPN.

Айдар Казыбаев

Со-председатель Казахстанско-туркменского Делового Совета Член Наблюдательного Совета по управлению Евразийским ювелирным экспортным бюро Член Попечительского совета Фонда сохранения биоразнообразия Казахстана Бизнес -консультант ООН

Акатаев Ержан Амиргалиевич

Бизнес-тренер. Консультант. Автор аналитических статей в Forbes и Financial Times. Консалтинговая практика более 15 лет. Финансовая практика 12 лет. Управленческая практика 4 года на позициях первого руководителя в крупных компаниях (более 500 сотрудников)

Лисневский Ростислав Валерьевич

PhD (кандидат технических наук) Ассоциированный профессор школы кибербезопасности, Astana IT University. 22 года преподавания. 42 публикации; Scopus h-index: 6
Scopus (посл. 5 лет): 18 публикаций

Айжан Жантаева

Сертифицированный лидер по управлению изменениями с более чем 19-летним опытом руководства трансформационными проектами, охватывающими организационные и бизнес-процессы, а также инициативы национального масштаба

Ануар Даиров

Бизнес-тренер, советник/консультант для СEO по организационному развитию. Более 15+ лет в корпоративном секторе на управляющих позициях: Beeline, Kazatomprom, TEP GLOBAL и другие. MBA Geneva Business School. Институт Метакогнитивного Программирования, Канада. Школа Тренеров CISCO ACADEMY, CA, USA

Маржан Отарбаева

Эксперт в области корпоративного развития и цифровой трансформации, 15+ лет опыта работы в IT-менеджменте и управлении проектами. Опыт работы над проектами по анализу данных в Европе. Степень магистра в области управления информацией, Пражский университете экономики и бизнеса.

Глушковская Ольга Анатольевна

Независимый эксперт по трансформации бизнеса, профессиональный коуч (ICF). 17+ лет опыта в крупных международных компаниях, фондах национального благосостояния, банках и ВУЗах.

Юлкин Михаил Анисимович

Эксперт в области изменения климата и управления выбросами в атмосферу парниковых газов. Автор книги «Низкоуглеродное развитие: от теории к практике». Соавтор коллективной монографии «Сланцевая революция и глобальный энергетический переход», «Развитие ВИЭ в России: технологии и экономика»

Наталья Бачинская

Независимый эксперт и фасилитатор в области устойчивого развития, климатической политики, инноваций и финансирования. Реализация проектов с участием государственных органов, университетов и бизнеса. Сопровождение Университетов в международных рейтингах устойчивости.

Отзывы выпускников

Раньше мы больше фокусировались на финансовых показателях, но здесь я глубже понял важность устойчивого развития — экологии, социальной ответственности и корпоративного управления. Особенно ценным было то, что обучение построено на реальных кейсах и практическом опыте. Преподаватели и спикеры — практики, которые делятся не теорией, а тем, что действительно работает в Казахстане и на международном уровне. В процессе обучения я уже начал внедрять ESG-подходы в нашей компании: пересмотрели внутренние процессы, усилили корпоративную культуру и начали работу над экологическими инициативами. Это уже дало положительный отклик со стороны партнёров и команды. Отдельно хочу отметить окружение — сильные руководители из разных отраслей. Нетворкинг на программе — это отдельная ценность. Рекомендую EMBA всем, кто хочет не просто управлять бизнесом, а строить его устойчивым, современным и конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.

— Ержан Алиев

операционный директор в компании Qazaq Logistics Group

Я пришёл на EMBA без особых ожиданий — думал, будет классическая история: лекции, теория, «умные слова». Но по факту это оказалось про другое. Первое, что зашло — тебя начинают «ломать» в хорошем смысле. Ты смотришь на свой бизнес и понимаешь, где ты сам тормозишь рост. Особенно в части системности и принятия решений. ESG для меня вообще был далёкой темой. Но когда разобрали на примерах — стало понятно, что это не про «моду», а про деньги, риски и будущее компании. Мы у себя уже пересобрали часть процессов и начали смотреть на бизнес шире, чем просто продажи. Второе — это люди. Здесь нет случайных. Общение в перерывах иногда давало больше, чем сами занятия. Появились новые партнёры и идеи. И третье — формат. Удобно, что можно учиться без отрыва от бизнеса, при этом реально вовлекаться в процесс. Если коротко: EMBA — это не про «получить диплом», а про честно посмотреть на свой уровень и вырасти. Иногда через дискомфорт, но именно это и даёт результат.

— Азамат Касымов

владелец компании Alem Trade KZ (дистрибуция FMCG)

Я пришла на программу по лидерству 5.0 в ЕНУ им. Л.Н. Гумилёва в момент, когда чувствовала, что классические подходы к управлению уже не работают так, как раньше. Команды меняются, люди меняются — и стиль лидерства тоже должен меняться. Для меня это обучение стало не столько про инструменты, сколько про глубину. Про понимание человека в цифровую эпоху. Про баланс между технологиями и человечностью. Очень откликнулась идея, что лидер — это не просто управленец, а тот, кто создаёт среду, в которой люди раскрываются. Мы много говорили про гибридные команды, эмоциональное состояние сотрудников, выгорание — и это было не поверхностно, а с практическими решениями. После программы я пересобрала подход к работе с командой: больше внимания уделяем коммуникации, смыслам и вовлечённости. И, что важно, это сразу отражается на результатах. Отдельно хочу отметить атмосферу — здесь безопасно делиться опытом, задавать вопросы и быть честной. Это редкость. Для меня эта программа стала точкой внутреннего роста как лидера. И я бы рекомендовала её тем, кто чувствует, что «по-старому» уже не работает, а «по-новому» — ещё не до конца понятно как.

— Айдана Жумабекова

HR-директор в компании TechBridge Kazakhstan.

Результаты и преимущества

Открыли новые бизнес-направления 85%

Повысились в должности в течение года 60%

120+ партнёров и инвесторов в сообществе

Как проходит обучение?

Гибкий график: выходные / вечерние модули
Гибрид: онлайн + офлайн модули
Групповые проекты: реальный кейс-менеджмент
Атмосфера: аудитории, дискуссии, выездные модули